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2016-12-18展开全部根据您的描述和现状,本人有如下观点仅供参考。
线下:你所面对的“营销”对象是商超的采购人员,很少与终端客户正面接触(除摆摊促销)。因此,只要搞定他们完成销售额是不成问题的。
线上:你的客户是千千万万有着不同需求、爱好和消费习惯的人,要让他们从口袋里掏钱购物就要不断改进销售策略,用新颖、品质、服务、快捷、独到打动他们。
线下:销售很少使用组合式销售,受限于商超管理系统的限制(结算和管理繁琐)。
线下:完全是依靠所在店的综合实力决定着吸引客户的品质,如果所来光顾的消费者大部分是你需要的人群那非常荣幸的祝贺你业绩无忧。除了商超自我宣传引流外,入住商户几乎无能为力。
线上:五个重要销售环节所出现的问题都可以在公司内部消化,完全至于你可控的范围内(导流——选品——下单——配送——售后)。
线下:商超所提供的服务有限的,入住商户是不可能对消费者做的服务延伸,她很忌讳销售飞单。